DOANH NGHIỆP CỦA BẠN ĐANG Ở GIAI ĐOẠN NÀO?
Mỗi giai đoạn phát triển đặt ra những bài toán khác nhau về quản trị, tài chính, tuân thủ, công nghệ, thị trường và nguồn lực. HIKORA giúp doanh nghiệp hiểu rõ hiện trạng, xác định đúng ưu tiên và tổ chức giải pháp phù hợp theo từng thời điểm.
“Vòng đời doanh nghiệp không phải lúc nào cũng đi theo một đường thẳng. Một doanh nghiệp có thể đồng thời đứng trước nhiều bài toán thuộc các giai đoạn khác nhau. Vì vậy, HIKORA luôn bắt đầu từ hiện trạng thực tế và kết hợp các giải pháp phù hợp với từng bối cảnh.”
KHỞI TẠO
- •Chưa rõ mô hình kinh doanh hoặc cơ cấu sở hữu.
- •Chưa biết nên thành lập loại hình doanh nghiệp nào.
- •Thương hiệu và hiện diện ban đầu chưa đồng bộ.
- •Chưa có kế hoạch vốn, tài chính hoặc hệ thống quản trị cơ bản.
- ✔Làm rõ mô hình và định hướng ban đầu.
- ✔Điều phối thủ tục thành lập và hồ sơ doanh nghiệp.
- ✔Xây dựng nhận diện, website và hiện diện số.
- ✔Thiết kế nền tảng tài chính, kế toán và quản trị ban đầu.
THIẾT LẬP
- •Kế toán và thuế chưa vào quy trình.
- •Phân quyền, hồ sơ và quy trình còn rời rạc.
- •Dữ liệu nằm ở nhiều công cụ.
- •Chưa có CRM/ERP hoặc hệ thống kiểm soát nội bộ phù hợp.
- ✔Thiết lập kế toán, thuế và nghĩa vụ định kỳ.
- ✔Chuẩn hóa quy trình và phân quyền.
- ✔Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị.
- ✔Đánh giá và lựa chọn công nghệ phù hợp.
VẬN HÀNH
- •Dòng tiền thiếu minh bạch.
- •Chi phí tăng nhưng khó biết nguyên nhân.
- •Báo cáo quản trị chưa hỗ trợ quyết định.
- •Tuân thủ, bán hàng hoặc vận hành phụ thuộc nhiều vào con người.
- ✔Rà soát tài chính và dòng tiền.
- ✔Chuẩn hóa báo cáo và KPI vận hành phù hợp.
- ✔Rà soát quy trình, chi phí và điểm nghẽn.
- ✔Ứng dụng công nghệ/tự động hóa ở các công đoạn phù hợp.
PHÁT TRIỂN
- •Muốn mở thị trường hoặc kênh mới.
- •Nhu cầu vốn và nguồn lực tăng.
- •Công nghệ hiện tại bắt đầu không đáp ứng.
- •Thương hiệu, bán hàng và bộ máy chưa theo kịp quy mô.
- ✔Nghiên cứu và xác thực thị trường.
- ✔Chuẩn hóa chiến lược phát triển và mô hình quản trị.
- ✔Technology & AI Readiness.
- ✔Chuẩn bị tài chính và hồ sơ tiếp cận nguồn lực.
- ✔Phát triển thương hiệu, B2B và kênh thị trường.
TÁI CẤU TRÚC
- •Tăng trưởng nhưng lợi nhuận/dòng tiền yếu.
- •Bộ máy cồng kềnh hoặc trách nhiệm không rõ.
- •Tài sản, công nợ hoặc cấu trúc vốn có vấn đề.
- •Công nghệ và quy trình phân mảnh.
- •Chuẩn bị gọi vốn, chuyển giao hoặc giao dịch lớn.
- ✔Business Health Check.
- ✔Chẩn đoán điểm nghẽn và thứ tự ưu tiên.
- ✔Thiết kế phương án tái cấu trúc tài chính, tổ chức và vận hành.
- ✔Điều phối các bên chuyên môn trong quá trình thực hiện.
- ✔Chuẩn bị doanh nghiệp cho giao dịch khi phù hợp.
CHUYỂN GIAO / KẾT THÚC
- •Chủ doanh nghiệp muốn chuyển giao hoặc kế nhiệm.
- •Có nhu cầu bán/chuyển nhượng doanh nghiệp hoặc tài sản.
- •Chuẩn bị M&A hoặc thoái vốn.
- •Doanh nghiệp không còn phù hợp để tiếp tục hoạt động.
- •Cần giải thể và xử lý nghĩa vụ còn lại.
- ✔Chuẩn hóa dữ liệu và hồ sơ doanh nghiệp.
- ✔Chuẩn bị thông tin phục vụ chuyển giao/giao dịch.
- ✔Điều phối chuyên gia tài chính, pháp lý và các bên liên quan.
- ✔Hỗ trợ quy trình giải thể và xử lý nghĩa vụ trong phạm vi phù hợp.
KHI CHƯA RÕ ĐIỂM BẮT ĐẦU
Nếu doanh nghiệp đang đồng thời gặp nhiều điểm nghẽn hoặc chưa xác định được vấn đề ưu tiên, HIKORA có thể bắt đầu bằng một bước chẩn đoán tổng thể để làm rõ hiện trạng, thứ tự ưu tiên và hướng xử lý phù hợp.
KIỂM TRA SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP→MỖI GIAI ĐOẠN CÓ THỂ CẦN NHIỀU NHÓM GIẢI PHÁP
HIKORA không phân chia doanh nghiệp theo một dịch vụ đơn lẻ. Tùy bài toán, các năng lực về tư vấn, dịch vụ doanh nghiệp, công nghệ, tài chính, thị trường và đào tạo được kết hợp thành một phương án phù hợp.
KHÁM PHÁ HỆ GIẢI PHÁP HIKORA→MỖI DOANH NGHIỆP CÓ MỘT ĐIỂM BẮT ĐẦU KHÁC NHAU
Hãy chia sẻ doanh nghiệp của bạn đang ở đâu, vấn đề đang gặp phải và mục tiêu muốn đạt được. HIKORA sẽ cùng bạn xác định bước tiếp theo phù hợp.